Skip to main content

Менеджер продукта в Microsoft

Steven Sinofsky

Предисловие

Этот пост задумывался как перевод статьи. Но то, что в итоге получилось, сложно назвать переводом, это скорее пересказ. Причина в том, что язык оригинальной статьи сложен для восприятия и перевода. Множество предложений – ложные языковые конструкции. Автор также использует игру слов. Наверное, профессиональный переводчик способен создать перевод такого текста с минимальными изменениями. Но я к таким точно не отношусь. Поэтому я решил сконцентрироваться на смысле и разбить предложения на более простые, немного дополнив их от себя. Надеюсь, так текст станет более понятным для любого читателя.

Оригинальный текст действительно не содержит ни одной картинки и весьма объемный. Но я рекомендую его всем – он очень интересный.

Есть еще одна особенность – сама роль менеджера продукта. В Microsoft она называется менеджер программы. У этой роли в Microsoft немало специфики. Одной из причин, на мой взгляд, является специфика их продуктов. Вторая в собственном изобретении роли. Но в целом роль менеджера программы очень похожа на то, что в современном мире понимают под менеджером продукта.

Сразу замечу, что процесс разработки продукта в Microsoft не является очень гибким и скорее напоминает классическое управление проекторами по PMBok. Так что если вы адепт Agile, то наберитесь терпения :)

Читать дальше